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      物業(yè)服務考核細則及計分表,實用!
      作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2020/9/25 9:36:30  點擊:627
      公  告
      小區(qū)全體業(yè)主:

      按照業(yè)主大會的決議要求,由業(yè)委會牽頭組織對我小區(qū)的基本情況和物業(yè)服務綜合能力進行調研并通過調研發(fā)現問題制定相對應的考核物業(yè)服務標準細則。

      為了全面、有針對性的考核,經業(yè)委會多次研究討論,現將物業(yè)服務公司考核細則標準發(fā)出,征求廣大業(yè)主意見。請大家認真閱讀踴躍發(fā)表意見。征求意見截止時間為10月15日前。聯系人:聯系電話:       

      以下為細則,請認真閱讀研究。


      附表                             

      物業(yè)服務公司考核細則


      被考核公司:

       

      考核組成員:

        

                                    

       

      物業(yè)服務公司季度考核細則及計分表

       

      序號

      考核

      指標

                     

      滿分

      得分

      1

      各項制度的建立

      1、各項管理制度的編制、建立

      考核內容:制定各項管理制度和住戶公約及業(yè)主公約。

      考核方式:查閱制度和公約有關文件資料。

      計分標準:⑴物業(yè)管理公司制定了各項專業(yè)管理制度和工作崗位標準并實施的,計2分;有制度未實施或實施不全的,計1分;否則計0分。

      ⑵制定了住戶公約或業(yè)主公約,計1分,否則計0

      6


      2

      區(qū)

      業(yè)

       

      2.1    業(yè)主委員會與物業(yè)公司關系

      考核內容:業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司分工明確。

      考核方式:現場檢查物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會有關職責分工文件與資料。

      計分標準:⑴業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司責、權、利分工明確的,計1分;否則計0分。

      ⑵有責、權、利有關分工文件,計1分;否則計0分。

      2


      2.2   業(yè)主委員會

      考核內容:業(yè)主委員會建立情況。

      考核方式:現場檢查業(yè)主委員會組成有關資料。

      計分標準:⑴小區(qū)經業(yè)主代表大會選舉成立了業(yè)主委員會,計2.5分;否則計0分。

      ⑵業(yè)主委員會經常參加小區(qū)管理,并有記錄的,計3分,否則計0分。

      5.5


      其他補充:




       

      序號

      考核

      指標

                     

      滿分

      得分

      2

         區(qū)  業(yè)  

      2.3    物業(yè)管理制度

      考核內容:物業(yè)管理公司制定各項管理制度和住戶公約或業(yè)主公約。

      考核方式:查閱制度和公約有關文件資料。

      計分標準:⑴物業(yè)管理公司制定了各項專業(yè)管理制度和工作崗位標準,并實施的,計3分;有制度未實施或實施不全的,計1分;否則計0分。

      ⑵制定了住戶公約或業(yè)主公約,計1分,否則計0分。

      4


      2.4   小區(qū)物業(yè)管理

      考核內容:小區(qū)物業(yè)管理

      考核方式:查看現場及有關文件資料

      計分標準:⑴管理小區(qū)已封閉并設置電視監(jiān)控,計3分;已封閉無監(jiān)控的,計1分;否則計0分。

      ⑵小區(qū)工作人員均持證上崗并佩戴標志的,計1分,否則計0分。

      ⑶小區(qū)已建立各種檔案且齊全的,計2分;已建立檔案但不齊全的,計1分;否則計0分。

      ⑷已建立財務管理公開、監(jiān)督制度,并按期公布的,計2分;已建立制度未定期公布的,計1分;否則計0分。

      ⑸根據物業(yè)管理委托合同服務內容,制定了服務承諾制度并公布實施的,計2分;已制定服務承諾制度未公布實施的,計1分;否則計0分。

      ⑹小區(qū)居民支持和配合物業(yè)服務企業(yè)工作,每年對物業(yè)服務企業(yè)進行評議的,滿意率達95%以上,計2分;90%以上,計1.5分;80%以上,計0.5分;否則計0分。

      12


      2.5   物業(yè)管理人員素質與人員培訓

      考核內容:物業(yè)管理公司人員素質與上崗培訓。

      考核方式:查閱人員有關職稱文件和上崗證。

      計分標準:⑴物業(yè)管理公司經理取得全國物業(yè)管理經理崗位證書,計1分;否則計0分。

      ⑵物業(yè)管理公司人員經過房地產管理及物業(yè)管理專業(yè)培訓,80%以上人員具有高中以上學歷,整體素質較高,計1分;素質一般計0.5分;否則計0分。

      70%以上物業(yè)管理人員持有全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書,計1分,否則計0分。

      3


       

      序號

      考核

      指標

                     

      滿分

      得分

      3

         區(qū)       

      3.1    住宅小區(qū)房屋及維修管理

      考核內容:住宅小區(qū)房屋及維修管理。

      考核方式:現場檢查房屋設施管理情況及有關維修保養(yǎng)等資料。

      計分標準:⑴房屋外觀完好、整潔,計1分;外觀一般計0.5分,差計0分。

      ⑵小區(qū)內組團及棟號有明顯標志,計1分;有引路方向平面圖,計1分;否則計0分。

      1999年交付使用的房屋完好率達98%以上,計2分;95%以上計1分;90%以上計0.5分;否則計0分。

      ⑷無違反規(guī)劃私搭、亂建現象,計2分;一處不符扣1分,扣完為止。

      2000年交付使用的房屋陽臺封閉有序,不礙觀瞻的,計1分;否則計0分。

      ⑹房租、水、電、氣等各項費用,實行便民統一代收代繳的,計1分;收繳率達98%以上的,計1分;否則計0分。

      ⑺房屋零修及時率達98%以上,零修合格率達100%,計1分。

      ⑻建立了回訪制度和記錄臺帳的,計2分;有制度無記錄臺帳的,計0.5分;否則計0分。

      13


      4

      住宅小區(qū)設備管理

      4.1    住宅小區(qū)設備管理

      考核內容:住宅小區(qū)有關公用設備維修保養(yǎng)管理。

      考核方式:現場檢查有關公用設備運行狀況及維修保養(yǎng)情況,查閱有關保養(yǎng)資料圖紙及檔案。

      計分標準:⑴小區(qū)內所有公共設備圖紙、資料檔案齊全,計1分;管理完善,計1分;否則計0分。

      ⑵設備良好,運行正常,計1分;無事故隱患,保養(yǎng)、檢修制度完備,計1分;否則計0分。

      ⑶有設備運行記錄,計1分;運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,計1分;否則計0分。

      ⑷消防系統設備完好無損,可隨時啟用,計1.5分;否則計0分。

      ⑸管道燃氣、煤氣運行正常,無重大事故發(fā)生,計1分;否則計0分。

      8.5


        

      序號

      考核

      指標

                     

      滿分

      得分

      5

      住宅小區(qū)市政公用設施管理

      5.1    住宅小區(qū)市政公用設施管理

      考核內容:住宅小區(qū)各項市政公用設施管理維修及養(yǎng)護情況。

      考核方式:現場檢查并查閱有關維修養(yǎng)護資料檔案。

      計分標準:⑴小區(qū)內所有公共配套設施完好,計1分;無隨意改變用途現象,計1分;否則計0分。

      ⑵供水、供電、通訊、照明設備齊全,計1分;工作正常,計1分;否則計0分。

      ⑶道路暢通,路面平坦,計1分;路面無破損,計1分;否則計0分。

      ⑷污水排放通暢,計2分;否則計0分。

      ⑸交通車輛管理運行有序,并劃出停車紅線,無亂停亂放機動車、非機動車,計2分;否則計0分。

      10


      6

      小區(qū)綠化管理

      6.1    小區(qū)綠化管理

      考核內容:小區(qū)綠化布置及養(yǎng)護管理情況

      考核方式:現場檢查和查看有關資料

      計分標準:⑴小區(qū)綠化經過環(huán)藝設計,布局合理,計2分,否則計0分。

      ⑵新建小區(qū)公共綠地人均1平方米以上,計1分,否則計0分。

      ⑶小區(qū)綠地管理及養(yǎng)護措施落實,計2分;無破壞踐踏及隨意占用現象,計1分,否則計0分。

      6


      7

      小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理

      7.1    小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理

      考核內容:小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施設置情況及公共衛(wèi)生維護狀況。

      考核方式:現場檢查。

      計分標準:⑴小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施完備,計1分;設有垃圾箱果皮箱等保潔設備,計1分;否則計0分。

      ⑵小區(qū)實行標準化清掃保潔、垃圾日產日清,計1分;實施垃袋裝化,計1分;否則計0分。

      ⑶小區(qū)內不得違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物,計1分;否則計0分。

      ⑷房屋的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等部位保持清潔,計1分;無隨意堆放雜物和占用現象,計1分;否則計0分。

      ⑸居民日常生活所需商業(yè)網點管理有序,計1分;否則計0分。

      8


       

      序號

      考核

      指標

                     

      滿分

      得分

      8

      小區(qū)治安保衛(wèi)管理

      8.1   小區(qū)治安、保衛(wèi)管理

      考核內容:小區(qū)治安保衛(wèi)制度及工作狀況。

      考核方式:現場檢查并查閱有關制度文件和資料。

      計分標準:⑴小區(qū)實行24小時保安巡邏制度,并有臺帳記錄的,計2分,否則計0分。

      ⑵保安人員有明顯標志,計1分;工作規(guī)范、作風嚴謹,計1分;否則計0分。

      ⑶危及住戶安全處設有明顯標志,計1分;有防范措施,計1分;否則計0分。

      ⑷小區(qū)內無重大火災,計1分;無刑事和交通事故,計1分;否則計0分。

      8


      9

       區(qū)  

      9.1    社區(qū)文化

      考核內容:住宅小區(qū)社區(qū)文化設施及活動情況。

      考核方式:現場檢查、走訪,并查閱有關資料。

      計分標準:⑴小區(qū)訂有居民精神文明建設公約,計1分;居民能自覺遵守住宅小區(qū)的各項管理規(guī)定,計1分;否則計0分。

      ⑵小區(qū)居民鄰里團結互助,文明居住,關心孤寡老人、殘疾人,計1分;否則計0分。

      ⑶小區(qū)內有娛樂場所和設施,計1分;管理單位定期組織開展健康有益的社區(qū)文體活動,計1分;否則計0分。

      ⑷管理單位積極配合街道、辦事處、居委會、派出所開展各項工作,計1分;否則計0分。

      6


      10

      物業(yè)管理單位經濟效益

      10.1    物業(yè)管理單位經濟效益

      考核內容:物業(yè)管理單位收入情況和企業(yè)經濟發(fā)展計劃及指標。

      考核方式:查閱有關財務報表和發(fā)展計劃。

      計分標準:⑴為居民開展多項便民有償服務,計2分;否則計0分。

      ⑵開展一業(yè)為主,多種經營,計3分;否則計0分。

      ⑶有較強的發(fā)展后勁及以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展計劃及經濟指標,計3分;否則計0分。

      8


      以上考核內容不限于國家或地方相關法律法規(guī)要求?己嗣考径纫淮,業(yè)委會隨機形式上訪或書面等其他形式不低于100戶進行考核,保證公平公正?己藰藴蕿:小于70分不及格,70-80分及格,80-90良好,大于90分優(yōu)秀。


      來源:儋州望海小區(qū)業(yè)委會責編:王夢樂版權歸原作者所有,如侵權,請告知,我們及時刪除或妥當處理

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