物業(yè)公司
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      物業(yè)公司處理業(yè)主投訴的水平,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)真功力!
      作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2020/9/25 9:33:17  點(diǎn)擊:607


      一、投訴的內(nèi)容和方式 

      投訴的途徑一般包括:電話、個(gè)人親臨、委托他人、信函郵寄、投送意見信箱以及其他方式,如通過保安、清潔等物業(yè)操作人傳言投訴、傳真投訴和網(wǎng)上投訴等。

      二、正確理解投訴的意義

      1、物業(yè)投訴的接待與處理是物業(yè)服務(wù)中重要的組成部分,也是提高物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的重要途徑。通過物業(yè)投訴不僅可以糾正在物業(yè)管理與服務(wù)運(yùn)行中所出現(xiàn)的失誤與不足,而且能夠維護(hù)和提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)和形象。


      2、要正確看待物業(yè)投訴,并把它轉(zhuǎn)換為一種消除失誤、改善管理與服務(wù)、加深與業(yè)主溝通聯(lián)系的機(jī)遇。


      3、一般情況下,業(yè)主的投訴可反映出在物業(yè)管理與服務(wù)中存在的缺陷(不合理投訴或無效投訴除外),也可以折射出業(yè)主對物業(yè)管理與服務(wù)的需求和期望;將各類投訴項(xiàng)目歸類存檔,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行顧客滿意度的測評,可使管理與服務(wù)更上一層樓。


      4、如果對待業(yè)主的各類投訴置之不理、敷衍了事,非但不能解決問題,還有可能將問題擴(kuò)大化。如業(yè)主反復(fù)地電話投訴、書信投訴、拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等,將影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正常工作,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的品牌聲譽(yù)。

      三、物業(yè)投訴處理的要求

      物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時(shí),除了要嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范外,還有以下要求:


      1、對投訴要“誰受理、誰跟進(jìn)、誰回復(fù)”;


      2、盡快處理,暫時(shí)無法解決的,除必須向業(yè)主說明外,要約時(shí)間處理,時(shí)時(shí)跟進(jìn);


      3、接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);


      4、接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的合理要求。


      四、物業(yè)投訴處理的程序

       

      1、記錄投訴內(nèi)容。在接受投訴時(shí),應(yīng)將投訴的內(nèi)容詳細(xì)記錄,其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、投訴人姓名、聯(lián)系電話、所居住地、被投訴人及部門、投訴內(nèi)容、業(yè)主的要求和接待人或處理人等。


      2、判定投訴性質(zhì)。首先應(yīng)確定投訴的類別,然后判定投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況,應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)主,婉轉(zhuǎn)說明理由或情況,真誠求得業(yè)主諒解。


      3、調(diào)查分析投訴原因。通過各種渠道與方法調(diào)查該項(xiàng)投訴的具體原因,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場分析,弄清投訴問題的癥結(jié)所在。


      4、確定處理責(zé)任人。依據(jù)調(diào)查與分析后所獲得的信息,確定該項(xiàng)投訴由誰(責(zé)任人或責(zé)任單位/部門)負(fù)責(zé)專項(xiàng)落實(shí)與處理。


      5、提出解決投訴的方案。由處理投訴事件的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或部門/單位根據(jù)業(yè)主投訴的要求,提出解決投訴的具體方案。


      6、答復(fù)業(yè)主。運(yùn)用信息載體如信函、電話、傳真、電子郵件以及走訪等方式及時(shí)和業(yè)主取得聯(lián)系,將投訴處理情況告知業(yè)主(或物業(yè)使用人),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后立即按照方案付諸實(shí)施。


      7、回訪。在投訴事件全部處理完畢后,一般要進(jìn)行回訪,向業(yè)主征詢投訴事件處理的效果,如存在的不足或遺漏,對投訴處理的滿意程度等等。


      8、總結(jié)評價(jià)。物業(yè)管理人可以按照每月或每季度將各類投訴記錄之文件給與歸類存檔,同時(shí)進(jìn)行總結(jié)、檢討和評價(jià)。

      五、物業(yè)投訴處理的方法


      1、耐心傾聽,不與爭辯
      要以真誠的態(tài)度、平和的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽取業(yè)主的投訴,不要輕易打斷。同時(shí),可以通過委婉的方式進(jìn)行提問,及時(shí)弄清投訴的原因和要求。對那些失實(shí)、偏激或誤解的投訴,適度表示理解,不做任何敵對性、辯解性的反駁,以免發(fā)生沖突。


      2、詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴
      在傾聽業(yè)主投訴的同時(shí),應(yīng)當(dāng)面認(rèn)真做好盡可能詳細(xì)具體的投訴記錄,并對業(yè)主所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)業(yè)主投訴事項(xiàng)。如“××先生、小姐/女士,您是說……,是嗎?”,“××先生、小姐/女士,您認(rèn)為……,對嗎?”等。


      3、真誠對待,冷靜處理
      對各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,首先要設(shè)身處地從業(yè)主的角度考慮,適當(dāng)表示理解或同情。如業(yè)主投訴時(shí)情緒激動(dòng)、態(tài)度粗暴,物業(yè)管理人員應(yīng)冷靜處理,必要時(shí)暫時(shí)離開,避免沖突。


      4、及時(shí)處理,注重質(zhì)量
      對投訴要求要盡快提出處理意見和解決問題方案,立即行動(dòng),采取措施處理。拖延處理也是導(dǎo)致業(yè)主產(chǎn)生新的投訴一個(gè)重要原因,同時(shí)還要特別注重投訴處理的質(zhì)量。


      5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)
      在投訴處理的回訪中,對業(yè)主提出的意見和建議要表示感謝。同時(shí),將業(yè)主的投訴加以整理與分類,進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。


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