居住小區(qū)是群眾生活的共同家園,也是社會治理的基礎(chǔ)。隨著城鎮(zhèn)化加快,社區(qū)治理壓力不斷增大,特別是一些“三無小區(qū)”成為基層治理的難題。
近年來,我市積極探索基層治理新模式,巧用“紅色物業(yè)”破解小區(qū)管理中“市場失靈、自治失效、群眾失望”等問題,效果明顯,并受到廣泛關(guān)注。
紅色物業(yè),其核心在黨建引領(lǐng)。
咸安區(qū)龍祥小區(qū)自發(fā)成立黨支部,帶領(lǐng)居民開展自治,讓曾經(jīng)的“三無小區(qū)”煥然一新;陽光社區(qū)宏宇小區(qū)通過成立黨支部,48名退休黨員組成堅強堡壘,扛起200多戶居民管理的重擔;月亮灣花園小區(qū)建立“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司”三方聯(lián)動機制,使小區(qū)管理井然有序……
實踐證明,以黨建引領(lǐng),將“紅色細胞”滲透到物業(yè)管理之中的做法,是助推“物業(yè)革命”、營造“共建共治共享”社區(qū)治理格局的有力抓手,是推進基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效載體。
當前,城市基層治理工作依然繁重復(fù)雜,各地應(yīng)該大力推廣“紅色物業(yè)”模式,全面激活物業(yè)服務(wù)的“紅色引擎”。
激活“紅色引擎”,要推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作有效覆蓋,按照有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準,在所有小區(qū)建設(shè)“紅色物業(yè)”陣地;要通過選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記,組織起小區(qū)全體黨員,并以黨員為骨干形成聯(lián)系服務(wù)群眾的紅色隊伍,積極開展活動,真正讓“紅”的旗幟飄起來,“紅”的聲音響起來;要堅持以黨建引領(lǐng)促服務(wù)提升,采取“低價有償”的方式,零距離為群眾提供貼心服務(wù),真正把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。
紅色物業(yè),實現(xiàn)有溫度的基層治理,將讓小區(qū)這個社會細胞激發(fā)出和諧文明的正能量。
作者:鄧昌爐