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      地產(chǎn)央企業(yè)績分化格局顯現(xiàn) 重組整合步伐將提速
      作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2018/8/2 8:37:01  點擊:1285

      2018年上半年,房地產(chǎn)行業(yè)集中度進一步提升,“強者恒強”的局面日益穩(wěn)固。雖然房企總體銷售規(guī)模保持了較高的增長,但業(yè)績增速較去年同期及全年有所放緩。其中,從地產(chǎn)央企的整體表現(xiàn)來看,一方面企業(yè)間業(yè)績分化格局逐漸顯現(xiàn),另一方面重組整合步伐將提速。

      據(jù)第三方研究機構(gòu)公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,TOP100房企整體銷售規(guī)模近4.6萬億元,同比增長36.5%。集中度達到歷史新高度,TOP100上升至69.3%。此外,500億以上房企數(shù)量已經(jīng)達到了25家,33家超過400億。

      其中,21家地產(chǎn)央企在規(guī)模增長的同時,分化格局也在持續(xù)。保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤置地躋身TOP10。招商蛇口與中國金茂進入TOP20。中國鐵建、保利置業(yè)則位列TOP50。中糧地產(chǎn)、中國中鐵、華僑城、電建地產(chǎn)、中冶置業(yè)和中交地產(chǎn)跨入TOP100。五礦地產(chǎn)及葛洲壩地產(chǎn)等其余8家企業(yè)則排在TOP100之外。

      據(jù)部分地產(chǎn)央企發(fā)布的公告顯示,大部分企業(yè)已完成全年目標過半,也有企業(yè)并未達到預(yù)期。其中,完成業(yè)績超過年度目標50%的分別是:中國金茂上半年累計取得簽約及成交銷售金額共計717.62億元,完成年度目標的71.8%;上半年保利置業(yè)及其子公司連同其合營及聯(lián)營公司實現(xiàn)合約銷售額約241億元,完成年度目標的60.3%;中國鐵建的房地產(chǎn)板塊上半年簽約銷售額410.2億元,完成年度目標的54.7%;保利地產(chǎn)上半年實現(xiàn)簽約金額2153.12億元,完成53.8%的全年目標總額;中海地產(chǎn)上半年銷售金額為1217億元,完成52.5%的全年目標總額。

      而完成業(yè)績低于年度目標50%的有:招商蛇口上半年簽約銷售金額為750.96億元,完成全年目標的49.7%;五礦地產(chǎn)上半年錄得簽約銷售額約為28.1億元,僅完成全年目標的18.7%。五礦地產(chǎn)在公告中解釋稱,公司今年前6個月的簽約額與去年同期相若,而根據(jù)銷售計劃,大部分開發(fā)項目將集中在下半年開盤預(yù)售,有信心完成全年度目標。

      “基于市場不斷發(fā)展和演變的現(xiàn)實,一些地產(chǎn)央企的先天優(yōu)勢開始喪失,當前總體感覺在慢慢掉隊!币晃淮笮头科笙嚓P(guān)負責人表示,雖然在整體上并沒有表現(xiàn)出太多的擴張趨勢,但隨著部分地產(chǎn)央企逐步完成整合重組任務(wù),其發(fā)力的跡象或在下半年有所體現(xiàn)。

      日前,國資委就中央企業(yè)重組整合工作方面提出了明確要求,下一階段要充分認識重組的重要意義和整合任務(wù)的復(fù)雜性、艱巨性,進一步加大工作力度,扎實推進整合融合,確保實現(xiàn)重組預(yù)期目標。

      據(jù)了解,自2016年以來,被國資委允許從事房地產(chǎn)主業(yè)的21家央企中,中交、保利、中航、五礦、中冶、中房等在內(nèi)至少有10家已啟動內(nèi)外整合重組。其中,早先起步的華潤置地、中海地產(chǎn)等第一梯隊企業(yè)的重組已基本完成,緊隨其后的中交、五礦、中糧和保利等地產(chǎn)央企正在加速重組整合步伐。

      2018年7月24日,中糧地產(chǎn)發(fā)布公告稱,擬收購大悅城地產(chǎn)59.59%股權(quán),重構(gòu)集團地產(chǎn)資源。收購?fù)瓿珊,公?019年歸母凈利潤相比收購前預(yù)計增厚超過四成,商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)雙輪業(yè)務(wù)將獲得較大補強;6月20日,保利置業(yè)集團有限公司公告稱,與保利地產(chǎn)的整合已經(jīng)到尾聲,保利(香港)控股有限公司股權(quán)變更完成交割。雙方股權(quán)交割完成后,保利地產(chǎn)不會并表保利置業(yè),仍將由保利集團合并其財務(wù)報表,但是未來境內(nèi)所有新增的項目都將會由保利地產(chǎn)為主來開發(fā);中交集團為推進內(nèi)部房地產(chǎn)板塊整合,早在2015年便出資成立了中交地產(chǎn)集團,負責中交集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運營和管理。關(guān)于整合工作情況,中交房地產(chǎn)集團副總經(jīng)理周濟透露,中交房地產(chǎn)集團作為中交集團的二級子公司,它的全面改革試點實際上在兩年前已經(jīng)拉開序幕,今年年底重組整合方案就會全面落地和推進;此外,五礦地產(chǎn)和中冶置業(yè)的重組至今未有實質(zhì)性進展,而在業(yè)績表現(xiàn)上,后者也是優(yōu)于前者。對此,五礦地產(chǎn)副主席兼董事總經(jīng)理及執(zhí)行董事何劍波曾表示,盡管還沒具體的整合計劃,但首先要做的事情就是業(yè)務(wù)協(xié)同。

      平安證券綜合研究所一份研究報告指出,央企整合大風再起,地產(chǎn)央企整合重組將成為未來行業(yè)重大趨勢。隨著央企做大規(guī)模,作為整合方,龍頭地產(chǎn)企業(yè)有望通過整合和并購,補充土地資源,并促進行業(yè)集中度進一步提升,從而對地產(chǎn)板塊的估值有正面作用。

      “通過內(nèi)外部整合,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補和資源高效利用,減少同業(yè)競爭,未來這種重組整合的情況會越來越多!蓖咦稍冄芯恐行目偙O(jiān)張宏偉分析指出,對于很多大的品牌房企來講,更多地是通過央企重組的機會去擴大土儲和資產(chǎn),在接下來的規(guī);偁幹,爭取行業(yè)話語權(quán)!氨M管目前很多整合重組都在洽談,但央企本身涉及的業(yè)務(wù)板塊比較復(fù)雜,推進速度不一定那么快,還是需要一個過程的!


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