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      小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)11條
      作者:昭通弘彩物業(yè)  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2020/8/3 11:34:23  點(diǎn)擊:1071

      良好的溝通能力


      沒(méi)有良好的溝通能力,你的管理要求員工不能明確理解;業(yè)主的投訴你不能圓滿的處理;員工的反饋你不能正確的理解;業(yè)主的反饋你不能很好的理解;對(duì)外的協(xié)調(diào)不能事半功倍等。


      02

      豐富的管理經(jīng)驗(yàn)


      你的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,你如何能保障計(jì)劃有效能有效實(shí)施?突發(fā)事件的發(fā)生你如何能有效的在第一時(shí)間做出調(diào)整?日常的工作事物你如何處理自如等。


      03

      熟悉供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電控制系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)的工作原理及線路


      不熟悉這些系統(tǒng)的工作原理,你如何制定保養(yǎng)任務(wù)及計(jì)劃?如何指導(dǎo)維修工作?如何進(jìn)行設(shè)備移交驗(yàn)收?


      04

      豐富的住宅維修經(jīng)驗(yàn)


      工程質(zhì)量問(wèn)題你如何圓滿的給業(yè)主解釋及提供有效的成本最低的維修方案,業(yè)主如何簡(jiǎn)單明了的明白保修的是哪樣,如何下達(dá)維修任務(wù)及指導(dǎo)維修等。


      05

      明白房屋的機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的施工規(guī)范


      你如何審批裝修申請(qǐng),如何提出整改意見,如何培訓(xùn)員工管理裝修等。


      06

      良好的公文寫作能力


      你的計(jì)劃、總結(jié)、管理方案、年度賬目公開、日常通知怎么出等。


      07

      具備培訓(xùn)能力


      管理處的員工一般都是東拼西湊組合在一起的,都屬于基層員工。不會(huì)培訓(xùn),你的管理方案及目標(biāo)難能統(tǒng)一,服務(wù)質(zhì)量也很難提高,員工流動(dòng)率很難控制。


      08

      要會(huì)當(dāng)家


      知道柴米油鹽貴,知道哪些要開支,哪些必須開支,哪些可以不開支,哪些要控制,不但要管理好工作,還要更多的關(guān)心員工的生活,做一個(gè)稱職的家長(zhǎng)。


      09

      穩(wěn)定的性格


      不因個(gè)人的情緒影響工作,戒驕戒躁,你要知道你的情緒不但影響你自己,也直接的影響到管理處的全體員工。


      10

      誠(chéng)實(shí)守信、實(shí)事求是、公平合理


      你的主要工作就是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地產(chǎn)、協(xié)調(diào)建筑公司、協(xié)調(diào)工程整改、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)業(yè)主投訴、協(xié)調(diào)工作開展等,在這些問(wèn)題的處理上,必須堅(jiān)守以上工作的原則才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、員工的認(rèn)可、業(yè)主的認(rèn)可、外部單位的認(rèn)可。


      11

      要會(huì)經(jīng)營(yíng)

      要知道如何經(jīng)營(yíng)管理處、如何經(jīng)營(yíng)小區(qū),更要知道這些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用該如何處理,還得知道有些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是不能做的,不要自己給自己找麻煩。

       

      責(zé)編:闞子薇

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